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陜西煤業召開2021年安全生產保供工作座談會 楊照乾嚴廣勞出席并講話

作者: 祝治安 弓箭     時間: 2021-01-26     點擊: 查詢中    分享到:

1月23日,陜西煤業股份有限公司在嚴控疫情前提下召開公司2021年安全生產保供工作座談會。會議主要任務是進一步貫徹落實陜煤集團二屆五次職代會暨2021年工作會精神,全面落實公司2021年工作要點,強化各項保障措施,推動全年工作取得良好效果,助力陜煤集團向世界一流企業邁進。

陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾,黨委副書記、總經理嚴廣勞和集團相關部門負責人;陜西煤業總經理王世斌及班子成員,各部門負責人;公司所屬8家礦業公司董事長、總經理;重裝集團和煤層氣公司主要領導參加會議。陜西煤業副總經理李孝波主持會議。

楊照乾從回顧過去和著眼未來兩個大的方面發表了講話。他指出,2020年,陜西煤業提交了一份滿意的答卷,過去一年的工作特點和成效主要體現在五個方面:一是各單位堅定不移做好安全生產各項工作,取得了歷史最好水平;二是智能礦井、智慧礦區建設張弛有度,實現里程碑跨越;三是加強內部協作,夯實高質量發展生態鏈;四是共建行業標桿中心,樹立陜煤新形象;五是股權投資“從0到1”,穩健推進,規范運行。談到著眼未來,他強調陜西煤業高質量發展使命光榮,具體指出三個方面的著力點:一是要主動融入產業升級改造的洪流。無論是智能礦井、智慧礦區,還是數字化平臺,三分在建,七分在用。上半場,著力“推”建設,下半場要好好“抓”應用。在用中改進,在改中創新。陜煤各級領導能夠在智能化、數字化時代,意識不落伍,創新不停步,將陜煤集團創建成為行業領跑者;二是要積極主動融入第三次能源革命的洪流,要產業介入、資本介入,雙管齊下,陜西煤業要圍繞集團發展戰略,逐步提高自投項目的份額和比例,逐漸提高股權管理和風險控制的能力和水平。三是要主動融入行業追趕超越的洪流。創新驅動一定要是自下而上,各單位要擔負起改革創新使命,敢于創新、敢于展示。持續對標達標,要有國際化的標準,要有追趕者的胸懷,要有領跑者的信心。

嚴廣勞對陜西煤業過去一年取得的靚麗成績給予充分肯定。他指出,在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,陜西煤業仍然要以高度的責任感和使命感推進各項工作深入開展。就陜西煤業在今后的高質量發展,他強調,一是持續發力,力爭成為集團爭創世界一流的先行者。要重新審視內部產業布局,發揮自身優勢,通過內外兼修、協同共享、補齊短板,推動板塊、企業、裝備上下游、產供銷運業務的重組,使陜煤在社會大產業鏈上占據有利地位,直至產業鏈龍頭,成為集團爭創世界一流的先行者;二是升級管理,力爭成為行業標桿示范的帶動者。樹好擦亮中國煤炭工業協會標桿中心這塊牌子,通過標桿引領,助力全行業對標工作推進;三是創新賦能,力爭成為能源創新改革的弄潮兒。洞悉時代前路,重新審視與探索自身命運,積蓄力量,求變突破,利用新一輪產業變革契機,推進與物聯網、大數據、人工智能等深度融合,提升企業智能化、板塊數字化水平。

王世斌從效益質量實現新跨越、增量擴能得到新加強、安全發展邁上新臺階、生產增效取得新成就、“四化”建設貢獻新動能、技術創新開創新局面、經營管理凸顯新優勢、財務管控展現新作為、資本運作再創新業績、企業形象彰顯新擔當十個方面講述了陜西煤業2020年工作亮點和成績。面對“十四五”新發展階段,他提出,陜西煤業要按照“堅持一個目標不動搖、緊扣一個主題不懈怠、圍繞一條主線不松勁,持續發揮兩項作用激活力、夯實三項基礎強筋骨、推動四項建設助發展”的“111234”工作總思路。他指出,2021年重點抓好8方面具體工作:強力推進“四化”建設工作;堅持“管理、裝備、培訓”并重,全面提升安全保障能力;繼續優化生產組織;深化科研創新工作;深化節能環保工作;強化項目規劃落實;全面開展對標管理品牌建設;穩步提升經營運行質量。

會上,陜西煤業副總經理張森總結了公司2020年安全工作。陜西煤業為取得2020年下半年“安全互檢、雙向考核”檢查第一名的黃陵礦業授予流動紅旗。座談交流環節,各單位簡要匯報了2021年重點工作計劃。集團財務資產部、人力資源部、企業管理部等部門負責人進行了交流發言。(祝治安 弓箭)

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